Contents IP(Intellectual Property) Business learning from the “Baby Shark / BTS” / 아기 상어와 방탄소년단을 통해 배우는 콘텐츠를 통한 IP 기반 비즈니스

(Source: DBR,

IP 기반의 비즈니스가 성공하기 위해서는 1) 먼저 오리지널 컨텐츠가 강력한 파급력을 가져야 하고 2) 그로부터 사업 주체가 고객 정보를 파악할 수 있는 자체 플랫폼을 가져야 하며 3) 이를 기반으로 형성된 팬덤과 소통하면서 밀도 높은 관계를 맺어야 한다.

미디어의 역할은 달라졌고, 기술적 격차가 거의 사라진 상황에서 중요한 것은 메시지, 그리고 메시지가 담고 있는 가치다.

소셜미디어로 이미 밀접하게 연결된 사용자 경험이 보다 일상적인 관계로 전환됐다고 볼 수도 있을 것이다. 이런 상황에서 콘텐츠뿐 아니라 거의 모든 비즈니스가 팬덤 경제를 따르는 현상은 어쩌면 자연스러운 일일지도 모른다. 팬덤 경제는 결국 ‘마음의 비즈니스’다. 마음은 관심이다. 그리고 관심이야 말로 곧 시간이다. 사용자의 시간을 점유하려는 사업자의 노력은 다시 하나의 목표를 향한다. 바로 고객 중심의 컨텐츠 설계다.

To make it success for IP based business, 1) the original content has a big impact and viral by itself 2) the company has a kind of the platform to collect customers data to get diverse information about the customers 3) through above things, they trying to have a depth relationship and communicate with fans.

The role of media has been changed, and now technical discrepancy is disappearing rapidly, the important thing is “message” and the “value” in that message.

For example, here is the BTS(방탄소년단) following this discipline.
* Message – #LoveYourself / Consistent message from starting
* Value – Importance of personality / Understanding many teenagers at the same page
* Platform – Weverse / Story-telling through media, concerts, social, lifestyles, etc.

With social media, the customers experience are changed to more related to the their lifestyle. In point of this view, it’s very of course to seeing almost all business are seeking the fandom system. Fandom system is finally ‘the business of mind’. A mind is interest. A interest is the time. Many business are pursuing to take customers time, and it continues to ‘building the contents centric to the customers’.

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